第45章 谈谈通常怎么运营网络文学网站及网络 (第2/2页)

，往往能够达到亿级的水平。就算不被收购，正常的业务落实，也能足够十几到几十人的团队开支，并且，创始团队，年度正收入收，几万到大几十万不等，肯定是有的。

    ??落实到我个人和个人团队上，其实也不少了。策略是明确的，但重在坚持、稳定和强大的执行力。

    ??当时，我记得2004年及之前一直到1996年，起步的文学l坛和文学小说网，至少有两百多家。2004年之后到2008年初，客观讲，至少有十几万家文学l坛和文学小说网的出现。而且，这些，基本上全部都是个人的。

    ??但最终，只有不到30家个人小说、文学网站或文学l坛，成功转型，获得了成功。

    ??剩下的，全部失败了。不能说万中无一，但万中无几，确实是贴切的。

    ??还有一个现象是，2009年开始，就再也没有个人小说或文学网站了。而且，办起得多，也关得多，后来出现的，基本上都是公司开办的了。

    ??客观上来讲，我于2008年3月创办的半壁江中文网，是成功转型的规模最小，也是最晚的一个。而后续的明月阁小说网，只是锦上添花罢了。半壁江中文网之后，就再也没有个人文学网站被s购，或者成功转型的消息了。也确实没有，最后一次，应该就是2013年7月半壁江中文网被整体s购。

    ??跟我同期，大概在2008年前后做文学网站的那些人，绝大多数都关站了。8年，最后三年，太难坚持了，对个人来讲，花费太大。

    ??现在的新文学小说网，又涌现了不少，却都是公司创办了。据保守估计，具备整体区域知名度的，大概在40家左右，具备一定区域知名度的，在500-600家，网络文学网站（含文学l坛）总量在8000家左右。

    ??至于，目前网络文学的发展和走向在哪里，会不会出现像d商那样一家独大？中小的文学网站都会逐渐消失，还是百h齐开，越来越精准精细化？

    ??对这个问题，我认为不会，d商事实上，是有最大的一家，但没有一家独大。d商领域，有非常多的细化很强大的d商。比如：农产品、书画等等，太多了。

    ??说到网络文学的发展。我认为：

    ??第一、最核心的，是期待整体读者学识的提升和进一步的富裕；如果没有这个提升，一是g买力不强，二是不尊重z版。如果这两个问题最终解决了，那光数字阅读，至少直接增加好几倍，因为富且有闲了，学识也高了，阅读需求会大量上升；目前，客观来讲，有这种需求的，还是少数。大部分人，不说看小说，看电视电影，参加娱乐，旅游，也是不存在的。

    ??为什么，除了工作和养家之外，他们没闲时间和闲钱去。

    ??第二、改编权的s和参与；出版、有声、h外、影视、游戏，甚至周边，上游内容未来有且只能看网络文学。这些市场，除了有声、h外正在成长外，每一个都是万亿级以上的市场。

    ??网络文学90亿（写这篇文章的2017年），在这些市场面前，只是个零头。但如果未来广泛参与到这些方面，那增长的营业额，会非常大。

    ??我觉得，核心问题就在这里，其他的，都确实比较无关主要，不是必要条件，只能算充要条件之一，甚至现在好多人做虚拟概念，意义不大。

    ??问题的关键是发掘发展新读者；至于体验，那是有了g买，有了新读者以后，逐渐完美的过程。当然，我也不排斥，同步提升体验度。

    ??总之，一句话：网络文学的未来很美好，但需要整个行业，共同努力，共同偏执行力。

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